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当完成以上4个步骤以后,整个产品的逻辑已经很清楚了,再将产出物汇总,就可以整理出需求文档。文档出来后,需要和项目相关的负责人一起评审,评审确认通过,就可以进入产品的实施阶段。实施一般是由项目经理负责,但是很多公司没有配备该岗位,这就要求产品经理拥有项目管理的能力,来推动产品顺利实施并上线。
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